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李开复给创业者的建议

时间:2019-09-27 02:00  点击: 次  来源:好文学  作者:编辑  评论:- 小 + 大

李开复给创业者的建议

  为什么在中国的今天,创业是一个特别合适特别了不起的,让我们充满激情的事情。

  再下面我觉得今天中国的创业者有一些误区,有一些创业者有一些误区,我想对这些误区也做一些点评和建议,这方面也有五个建议。

  创业机遇

  首先谈谈中国的机会,中国今天是了不起的机会,大家想到的第一个理由就是中国的市场是巨大的,在全球面临经济危机的时候,中国的经济依然在蓬勃成长。中国的创业,中国的无论是从初期还是上市的公司,都得到全球的认可,因为中国的每一个市场都在快速的成长,当然我处于的互联网市场成长更快,这个非常容易可以看到,最近在美国纳斯达克上市一些公司都表现非常好,大家可以看到,可以预估中国未来的互联网市场绝对会超过美国,从人数已经超过了,从未来的人均消费,也会慢慢的赶上。而且当市场远远超过美国的时候,整个市场的价值会越来越大。所以我想市场肯定是最大的一个理由,让大家看好中国也是为什么我在一年多前决定出来创业。

  第二个理由,我们想到的就是人才,中国的人才是非常优秀的,非常刻苦,非常的有毅力,而且对成功有非常强大的欲望。这些都是造成美国硅谷成功的理由,那么这些理由,在中国也慢慢的在蕴育出来,让我们有非常大的未来的期望。而且这些创业者,他们在很多成功的榜样,比如刚才的郭广昌先生,马云,马化腾等等,中国的成功创业者,而且在非常短的时间得到很大的成功,给了这些创业者非常大的激励。

  第三个理由,我们刚才今天早上也听到了政府对创业有非常大的支持,今天我们看到来会场的这些国家领导,政府领导,还有地方政府领导,都是对创业充满了激情和热情,政府也提供了各方面的帮助,在创新工厂的这一年多我深深感觉到,在北京市和其他的城市也好,都对创新创业有相当大的支持。

  第四个理由,可能更针对性的对创新工厂来说,看到了互联网巨大的机会。因为互联网的创新和创业,现在是面临一个历史的时机。因为我们谈到投资,其实看两点,一个是成本,一个是回报。我们现在可以看到的是互联网上成功的公司,它的回报是巨大的,他的估值是最高的,而创业的成本又是最低的。做互联网企业,只要有人就行了,没有硬件方面的巨大投资,只要有人,能把一个点子执行好就可以创造很大的价值,我觉得互联网创业在中国,尤其是在中国特别特别好的机会。还有很多的行业,比如新能源,绿色方面的这种投资,也很好,而且也得到了很大的政府的支持。

  第五个理由,国外的灵感。中国虽然投资环境很好,创业环境很好,市场也很好,但是毕竟在有一些领域,比如说,新能源,比如说互联网,还是美国走在前面的。那么中国的创业者,可以看到,美国创业者的灵感、点子、成功和失败。而从中学习,这里我并不鼓吹,直接抄袭,但是很多美国的成功和失败,还有别的国家成功和失败,都可以帮创业者走更少的弯路。

  我对中国今天的创业是充满了热情和信心,也就是为什么我在一年多前,也决定在中国做创业这样的一件事情。

  但是我对中国的创业者也有五个担心和五个劝告。所以如果刚才郭广昌先生泼了一点冷水,我可能要泼一点冰水。

  创业误区

  第一个比较担心,在没有准备好的时候,过早出来主导创业。

  尤其是大学生,大学生对创业充满热情非常好未来有创业的梦想非常好。但是梦想自己一毕业就可以成为下一个马化腾,这个在绝大多数的情况下是不现实的。因为中国的教育虽然进步很快,但是跟美国还是有相当的距离。美国之所以能够看到这么多大学出来的学生,毕业或者甚至未毕业就成功出来创造了了不起的企业,从比尔盖茨,这些例子让我们很振奋,但是不要忘记了这是在美国多元化的教育之下,这些人出来不仅仅是科技精英,他们对团队、执行力、经验有相当的累积。在中国教育虽然在进步,但是中国的教育相对比较专注。一个学理工,学做计算机的,可能对计算机懂的不少,但是要管理团队,有执行力,经验,让他能够把一个团队从无到有,把一个市场做出来,这个经验往往在大学毕业的时候还是不足够的。所以在座的大学生,你们如果想创业,我鼓励你们走上创业之路。《先参与创业再主导创业》我写的一篇文章,给自己几年的时间,加入一个创业的公司,在里面经过一个有经验领导者,看他怎么做事情,看市场怎么被建立起来,看产品怎么被创造起来,经过几年的学习,你会得到资金和辅助,成为一个成功的创业者。当然像刚才郭广昌先生所说的,创业失败概率很大,没有必要把一个70%的失败概率变成99%的失败概率,因为丝毫没有经验没有团队就出来,凭着自己拍脑子想出来的点子有认为你可以改变世界,那么你失败的概率就会是99.99%,所以没有必要让自己这么困难,给自己一点时间来学习,来培养自己创业的这种牵制和经验,在学校里面参加这类的会议,都是非常非常的好,只是多给自己一点时间。大学毕业的时候你22岁,如果你25岁或者28岁能出来创业,这还是非常非常年轻的,不必要赶在今朝,这是第一个建议。

  第二个建议,由于很多创业者认为,我有一个好点子,这个点子就是一切了。

  甚至有一些人认为说,我这个点子我要藏起来,不能让别人知道,不让风投和天使知道。我想分享的是,真正这种点子改变一切的是非常非常少的,点子非常多相对来说点子是不值钱的,我相信每一位如果仔细想想,都可能可以想出10—20个不错的点子,而且足够好让风投来投资的点子,所以点子不是最值钱的。创业的成功或与否,在过去创新工厂这一里我看到有三件事情是最重要的。

  第一个方向要把握的准,在正确的时间做正确的事情。第二个,团队要非常的好,要看人。第三个,团队要有执行力,知道如何把一个点子执行出来。所谓方向要看的好,我举一个创新工厂的例子,在一年半前,我们看好智能手机,看好第一步将打好基础设施软件,于是我们投资了智能手机的操作系统,投资了电子商店,投资了广告平台,投资了开发者工具,投资了与PC同步的工具,这些都是一个未来智能手机成的重要的基础。当时我们在正确的时间做了正确的投资,现在很多的VC都来希望能够在下一轮参与,而且估值都非常好,这五个方向都成为了业界的第一。

  下一个阶段廉价智能手机出来了,就要看好中国的年轻用户所要用的娱乐应用,比如游戏、音乐、视频、社交,这些方向成为了第二轮的投资方向。举一个别人的例子,如果说20年前有人拿了谷歌的商业计划去投了的话,会失败的,如果是15年前有人拿了Facebook的商业计划也会失败,而今天他们成功了,是因为他们在正确时间做了正确的事情,而不是一个点子本身改变了世界。能够很好的把握计划投资才会成功。看人看团队,刚才也讲了很多了,其实投资创业,真的是一个人的事业。

  执行力,中国的例子,京东商城,这个点子改变世界吗,很了不起吗?没有人想过吗,并不是,电子商务很多人想做。但是为什么今天京东商城这么成功,成功不是来自于他的点子了不起,是因为他的团队,是因为他的团队很厉害,是来自于他们对物流很懂,他们对用户的需求和市场的发展看的很清楚,是来自于他们很有执行力。让我们再一次看到重点不在点子,是团队,正确的时间昨正确的事情。

  第三点误区,创业的目的是为了上市,创造很多的财富,打倒竞争对手。

  确实大家都想赚很多的钱,都想上市,但是上市不是一个最终的目标,而是一个新的开始。创造一个有价值的产业,能够让产业链达到工共赢才是最好的目标。我们看美国的一个很好的产业,比如说谷歌这样的一个公司,他其实是用他的技术,造富了用户,内容生产商,还有广告主。()这三者都得到利益,还有他自己也会得到利益,并不是说把一个谁,竞争对手压死了,打死了,把别人的钱到自己的口袋作为一个目标。因为互联网是一个非常成长快的一个企业,我们应该希望在他成长的过程当中,把饼做的更大,让大家达到共赢,而不是你死我活。所以我希望在中国的创业者,更多有这种胸怀和心态创造一个很好的环境,很正面的一个生态系统。

  第四个误区,刚才郭广昌先生也提到,就是创业并不只是一个科技创新,这两者不是等号。

  当然如果你有科技创新,那会为你的创业加分,提高竞争的门槛等等。但是我们不要过分认为说,每一个创业,都是在研究室,在实验室里面,发明了一个新的东西,申请了一些专利,然后出来改变了世界,这个是很少的例子。

  更重要的是对市场的理解,和对用户的细腻的理解和分析。一个成功的公司,无论是大家认为特别创新的公司,像苹果,或者一个对市场有很深很了解的,对用户有很深的洞悉力的公司,像腾讯这样的公司,同样得到成功,但是同样的一点是他们对用户有非常细腻的了解,他们非常尊重用户,把用户的利益放在非常的前面。然后这些理由,才造成了他们的成功。而且他们在互联网上面,尤其无论是国外的谷歌,或者国内的这些淘宝,腾讯之类的公司,他们都充分利用到了互联网的特性,也解决说,互联网其实是一个实验室,你应该尽快尽早推出一个足够好的产品,但是不是一个最终的产品。然后在他之上来获取用户的使用习惯和信息,用这个信息把产品做的更好。这个是纬有互联网时代才能做的事情。

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